Il Team Coaching ha acquisito un ruolo chiave nelle organizzazioni contemporanee per migliorarne le prestazioni e l’efficienza.

Il Team Coach aiuta a definire il programma di sviluppo, le metodologie e gli approcci migliori per rendere il team più consapevole del suo potenziale, allineandone gli obiettivi con le azioni e risultati, nel rispetto delle singole esigenze e talenti.

Caratteristiche distintive di un Team Coach sono la capacità di creare un contesto di intervento condiviso con il Team e con l’organizzazione di cui fa parte, di saper osservare il tipo di comunicazione che i componenti utilizzano, di far emergere le regole implicite e di fornire un processo di lavoro attraverso il quale il team apprende una comunicazione che permetta di rispondere agli eventi con prontezza, di costruire relazioni basate su fiducia e rispetto, migliorando l’engagement della squadra.

Il programma, attraverso sessioni teoriche e pratiche, approfondisce gli ambiti di applicazione del Team Coaching, tecniche e abilità utili per accompagnare i team nel raggiungimento degli obiettivi che si sono prefissati, con l’impiego del Protocollo EEC

• Imparare ad utilizzare una visione sistemica dei team ed accompagnarli, co-creativamente, nella consapevolezza di ciò che li ostacola o li limita.
• Acquisire le abilità necessarie per affiancare i team in accordo con le competenze ICF.
• Maneggiare le distinzioni linguistiche necessarie per gestire un processo di Team Coaching.
• Progettare e facilitare il percorso di Team Coaching in accordo con il protocollo EEC.

Il programma si compone di due parti:

• una teorica in cui il partecipante acquisisce gli strumenti e gli elementi necessari per accompagnare i Team, tra cui la differenza su ciò che è o non è team coaching, come osservare con un approccio sistemico, come identificare i ruoli e la distribuzione geografica dei componenti dei team, i tipi di conversazione che contribuiscono al fallimento o al successo del team.
• Una pratica, in cui ogni partecipante ricopre il ruolo di Team Coach di un team invitato, osservato da un supervisore idoneo. In questo modo il partecipante mette in pratica gli strumenti teorici appresi ed imparare ad accompagnare un team.

 Il numero max di partecipanti è di 15 per gruppo. 

L’approccio interdisciplinare e l’elevato grado di interattività durante le lezioni rafforzano l’apprendimento e favoriscono l’applicazione delle competenze acquisite fin da subito.

La frequenza al corso e il superamento dell’esame finale è certificato da un attestato che consente di ottenere crediti formativi validi per il rinnovo delle credenziali ICF (62 Crediti Core Competence e 13 crediti Resource Development) e inoltre per accedere al percorso di accreditamento ACTC (Advanced Certification in Team Coaching) di ICF.

Il corso di Team Coaching ha una durata complessiva di 75 ore, di tipologia blended learning.


Si svolge principalmente durante i weekend. L’orario delle giornate in presenza è dalle 9.30 alle 18.00 con una pausa pranzo di un’ora, mentre l’orario delle giornate online è dalle 9.00 alle 13.00.