Il partecipante imparerà a fare da specchio e dare feedback al team. Il Team Coach deve sapere che il suo compito è quello di interagire con il sistema, intervenendo sugli aspetti che permettono di sbloccare le conversazioni sterili e le competenze improduttive, di gestire conflitti, in modo da ottenere il risultato desiderato e la motivazione del team.

Il Team coaching forma professionisti in grado di leggere in profondità le dinamiche di team e prendere coscienza di ciò che ostacola oppure limita il loro sviluppo.

Il programma si compone di due parti:

Una parte teorica, in cui il coach acquisisce gli strumenti e gli elementi necessari per la gestione dei Team. Ad esempio, la differenza su ciò che è o non è team coaching, come osservare con un approccio sistemico, come identificare i ruoli e la distribuzione geografica dei membri dei team, i tipi di conversazione che contribuiscono al fallimento o al successo del team.

Una parte pratica. Ogni partecipante avrà ricoprirà sia il ruolo di Team Coach di una squadra di lavoro che di componente di un gruppo di lavoro seguito da un Team Coach. In questo modo il partecipante può mettere in pratica il proprio apprendimento “in situ” e imparare a gestire un team proprio.

Il numero max di partecipanti è di 15 per gruppo. 

La frequenza al corso e il superamento dell’esame finale è certificato da un attestato che consente di ottenere crediti formativi validi per il rinnovo delle credenziali ICF oppure per richiedere le nuove credenziali per Team Coach ACTC di ICF (60 crediti richiesti).

Per poter ottenere le credenziali è necessario dimostrare ad ICF di aver svolto almeno 10 interventi a pagamento di team coaching, e aver svolto 10 ore di supervisione con un coach accreditato.

Questo percorso è riconosciuto da ICF e rilascia 48 CCE (Continuing Coach Education).